Le secteur touristique national a signé en 2025 des performances inédites à tous les niveaux, ouvrant la voie à de nouvelles perspectives de consolidation et de croissance à l’horizon 2026.

Cette dynamique exceptionnelle s’inscrit dans la mise en œuvre effective de la Feuille de route du tourisme 2023 2026 et repose sur une mobilisation coordonnée de l’ensemble des acteurs publics et privés, confirmant la pertinence des choix stratégiques opérés.

Les chiffres en témoignent. Le Royaume a accueilli dix-huit millions de touristes durant les onze premiers mois de 2025, dépassant déjà le total enregistré sur l’ensemble de l’année 2024, avec plus de six cent mille visiteurs supplémentaires. Une performance historique qui constitue un socle solide pour renforcer davantage la trajectoire du secteur en 2026.

Les recettes de voyage ont également franchi un seuil symbolique, atteignant plus de cent treize milliards de dirhams avant même la fin de l’année, dépassant le niveau annuel de 2024, selon les données du ministère du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire.

Sur le volet investissement, près de huit milliards de dirhams ont été mobilisés en 2025, accompagnant la hausse des flux touristiques et contribuant au renforcement de l’attractivité de la destination Maroc.

Cette performance repose en grande partie sur la stratégie offensive et multicanale déployée par l’Office national marocain du tourisme pour stimuler la demande. L’approche adoptée combine campagnes expérientielles, ciblage précis des marchés à fort potentiel et renforcement continu de la connectivité aérienne.

Sur le marché domestique et auprès des Marocains du monde, la campagne immersive Ntla9aw fbladna a misé sur l’émotion et l’authenticité pour transformer l’intention de voyage en déplacements effectifs. À l’international, l’ONMT a intensifié ses actions sur les marchés nord-américain et africain à travers des workshops, des voyages de familiarisation, des roadshows et des partenariats stratégiques avec les professionnels du secteur.

Cette dynamique a été soutenue par une amélioration notable de la connectivité aérienne, notamment avec les États-Unis, facilitant l’accès à la destination Maroc. En parallèle, une démarche de co-construction de la stratégie avec les professionnels du tourisme, en coordination avec la Confédération nationale du tourisme, a permis la mise en œuvre de plans de relance territoriaux différenciés, à l’image de Shining Fès et Rising Ouarzazate.

Cette approche territorialisée, combinée au développement des liaisons point à point et à une promotion plus ciblée, a favorisé une meilleure répartition des flux touristiques et soutenu une croissance plus équilibrée et durable.

Sur le plan des infrastructures, la montée en capacité du transport aérien s’est accélérée grâce au programme de modernisation des aéroports inscrit dans la stratégie Aéroports 2030 de l’Office national des aéroports. La rénovation des zones départ à Marrakech et Agadir, la digitalisation des parcours voyageurs et le lancement du chantier du nouveau terminal hub de Casablanca traduisent l’ambition de positionner les plateformes aéroportuaires marocaines comme des hubs modernes et connectés, conformes aux standards internationaux.

Parallèlement à la croissance des volumes, la montée en gamme de l’offre touristique a constitué un chantier majeur. La publication des arrêtés d’application de la loi 80 14, instaurant un nouveau système de classement des établissements d’hébergement, a permis de renforcer la lisibilité et la qualité de l’offre nationale, en l’alignant sur les standards internationaux.

L’unification du classement en étoiles, l’intégration des riads et kasbahs et l’introduction de critères plus exigeants en matière de qualité de service témoignent d’une volonté affirmée de professionnalisation du secteur. Le recours aux visites mystères, désormais au cœur du dispositif d’évaluation, place l’expérience client au centre de l’appréciation, au-delà des seules infrastructures.

Le renforcement du capital humain a également été au rendez-vous, avec le lancement de programmes de formation et de montée en compétences des guides de tourisme, en présentiel et en digital, consolidant un levier essentiel de compétitivité.

Cette dynamique a été soutenue par un niveau d’investissement maintenu à un seuil élevé, comme l’ont souligné les travaux du Conseil d’administration de la Société marocaine d’ingénierie touristique. La montée en puissance de la Banque de projets Tourisme, le développement des incubateurs de startups et l’essor du tourisme rural traduisent une approche inclusive et territorialisée de l’investissement.

Enfin, la Coupe d’Afrique des Nations 2025 s’annonce comme un levier supplémentaire pour renforcer les arrivées touristiques en fin d’année et consolider l’image du Maroc en tant que destination capable d’accueillir de grands événements internationaux. À lui seul, l’aéroport Mohammed V de Casablanca a dépassé le cap historique des onze millions de passagers, porté par l’élan lié à la CAN.

Entre résultats record, réformes structurelles, investissements soutenus et démonstration opérationnelle à grande échelle, le tourisme marocain aborde l’année 2026 avec des perspectives solides et un potentiel de croissance durable.

Source de l’article : Industries Du Maroc