Le HCP lance une étude prospective nationale sur le Nexus Eau-Énergie-Alimentation à horizon 2040
a officiellement lancé l’étude prospective sur le Nexus Eau–Énergie–Alimentation (EEA) à horizon 2040. Crédit : HCP
Face à la montée des tensions hydriques, aux impératifs de la transition énergétique, aux défis structurels de la sécurité alimentaire et à la pression démographique croissante, le Haut-Commissariat au Plan (HCP) a franchi une nouvelle étape dans l’architecture de la planification stratégique nationale. Réuni mercredi 11 février à Rabat, le comité de pilotage a officiellement lancé l’étude prospective sur le Nexus Eau–Énergie–Alimentation (EEA) à horizon 2040, une initiative structurante appelée à éclairer les décisions publiques de long terme.
Cette démarche associe le ministère de l’Intérieur, le ministère de l’Économie et des Finances, le ministère de l’Équipement et de l’Eau, le ministère de l’Agriculture, de la Pêche maritime, du Développement rural et des Eaux et Forêts, le ministère de la Transition énergétique et du Développement durable, ainsi que Bank Al-Maghrib.
Une configuration institutionnelle rare, qui traduit la volonté de dépasser les approches sectorielles pour appréhender les ressources vitales dans leur interdépendance systémique.
L’eau, l’énergie et l’alimentation constituent les trois piliers matériels de la résilience nationale. Le communiqué souligne qu’une décision énergétique influe directement sur les ressources hydriques, tandis qu’un choix agricole affecte simultanément la sécurité alimentaire, la pression sur l’eau et la demande énergétique.
Dans un contexte marqué par la variabilité climatique, la hausse des besoins urbains et ruraux et les contraintes macroéconomiques, penser ces enjeux séparément « n’est plus une option » . L’approche Nexus vise précisément à comprendre, quantifier et anticiper ces interdépendances profondes afin d’éclairer les arbitrages publics à long terme.
L’initiative s’inscrit explicitement dans le cadre des orientations royales appelant à renforcer la cohérence des politiques de développement, et traduit l’esprit du Nouveau Modèle de Développement (NMD), qui recommande d’adopter une approche systémique et de dépasser les logiques en silos pour construire une action publique plus efficace et orientée vers des résultats concrets pour le citoyen.
Conçue selon une approche à la fois qualitative et quantitative, l’étude combinera intelligence collective multi-acteurs, prospective stratégique et modélisation économique et environnementale.
L’objectif est de construire des scénarios contrastés à horizon 2040, d’en mesurer les impacts socio-économiques et territoriaux, et d’identifier les trajectoires possibles ainsi que les arbitrages nécessaires pour une gestion durable et résiliente des ressources.
Cette réflexion intersectorielle ambitionne de mettre en évidence les synergies, les tensions et les choix structurants entre les politiques de l’eau, de l’énergie et de l’alimentation. Elle reliera ces choix à leurs effets sur la croissance, l’emploi, le pouvoir d’achat, le bien-être des ménages et les équilibres macroéconomiques.
Au-delà de la production de scénarios, l’étude se positionne comme un outil d’aide à la décision stratégique, associant experts, société civile, opérateurs et décideurs dans une démarche participative.
Si la technicité de la modélisation constitue l’un des piliers du dispositif, l’enjeu demeure résolument citoyen. Le communiqué insiste sur la nécessité de garantir un accès équitable à l’eau et à l’énergie, de renforcer la sécurité alimentaire à des prix soutenables, d’accroître la résilience face aux chocs climatiques et économiques et de réduire les inégalités sociales et territoriales.
En plaçant la gestion intégrée du Nexus Eau–Énergie–Alimentation au cœur de la prospective nationale, le HCP entend contribuer à une action publique plus cohérente, plus lisible et plus utile. L’ambition affichée est celle d’un État stratège qui anticipe, arbitre et agit par la donnée et l’impact, dans une logique d’anticipation structurée à l’horizon 2040.
Source de l’article : Le Desk



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