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Une contribution de Nabil NAILI

Consultant en Stratégie

et Transformation d’Entreprises

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Cette plateforme d’intermédiation financière continentale, insérée à la fois dans les dynamiques africaines, euro-méditerranéennes, moyen-orientales et, de plus en plus, asiatiques, est un changement qui ne peut être bien compris qu’en le replaçant d’abord dans la recomposition actuelle de la finance mondiale.

Il s’éclaire ensuite au travers de l’évolution interne du système financier marocain, passé en quelques décennies d’une finance de développement national à une finance de projection régionale. Il se lit enfin dans une série de signaux de plus en plus visibles – implantations d’acteurs internationaux, essor des fintechs transfrontalières, montée en puissance de Casablanca Finance City (CFC), internationalisation des groupes marocains, intensification des flux de la diaspora – qui traduisent tous un même mouvement de fond.

Cet article analyse la double dynamique, globale et marocaine, ses manifestations concrètes et les exigences nouvelles qu’elle engendre, pour éclairer l’entrée progressive du Maroc dans l’âge de la finance géoéconomique.

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Une finance mondiale

en fragmentation

Depuis la fin de la grande vague de mondialisation financière des années 1990–2010, le monde est entré dans une phase de fragmentation stratégique de ses flux. Les circuits du capital se régionalisent, les chaînes de valeur se recomposent, les grandes puissances sécurisent leurs corridors financiers, énergétiques et logistiques.

Dans ce nouveau paysage, les hubs financiers intermédiaires prennent une valeur stratégique croissante. Longtemps cantonné à la périphérie, le Maroc voit ainsi son utilité systémique se transformer. Historiquement, la finance marocaine s’est d’abord structurée autour de ses priorités internes – développement industriel, agriculture, logement, infrastructures, PME. Depuis, elle a progressivement gagné en solidité, en sécurité et en sophistication.

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Des projets multinationaux

Mais depuis une quinzaine d’années, un nouveau mouvement s’est amorcé – celui de la projection continentale. Le Royaume se situe, en effet, à l’interface de plusieurs blocs : l’Afrique de l’Ouest en croissance rapide, le Sud de l’Europe, le bassin atlantique, le Golfe, et les nouvelles routes asiatiques.

Les grandes banques marocaines opèrent désormais dans une large partie de l’Afrique de l’Ouest et Centrale. Les assureurs marocains structurent des marchés régionaux. Les groupes marocains du BTP, de l’énergie, de la logistique, des télécoms ou de l’agro-industrie conduisent des projets multinationaux. Cette internationalisation crée mécaniquement des besoins nouveaux — financements syndiqués internationaux, project finance, gestion multidevises, couverture des risques politiques et de change, structuration juridique multi-pays.

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Des signaux faibles

de plus en plus forts

Plusieurs signaux convergents viennent aujourd’hui confirmer que la transformation de la finance marocaine ne relève plus de l’anticipation, mais d’une réalité en train de s’installer.

L’implantation au Maroc d’acteurs comme Standard Chartered – banque historiquement spécialisée dans les flux commerciaux, les matières premières, les devises et les grands projets d’infrastructures – illustre cette nouvelle profondeur du marché.

Cette implantation signifie que les flux reliant l’Afrique à l’Europe, au Golfe et à l’Asie justifient désormais une base régionale au Maroc. De même, l’arrivée prédite d’acteurs numériques globaux comme Revolut ou l’usage croissant de plateformes comme Wise pour les transferts internationaux raconte une autre facette de cette même transformation – l’intégration progressive des particuliers, des PME et des indépendants marocains aux circuits financiers mondiaux.

Parallèlement, les institutions financières internationales — IFC, BAD, BERD — renforcent leur présence et leurs interventions dans le Royaume, non plus seulement comme bailleurs de fonds, mais comme architectes de projets structurants régionaux.

Le Maroc n’est plus uniquement un bénéficiaire de financements, il devient une base d’origination et de coordination. Désormais, le pays attire banques, fonds d’investissement, institutions multilatérales, cabinets spécialisés, plateformes financières, non plus pour servir le seul marché marocain, mais pour piloter des opérations multi-pays.

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Un changement d’échelle

La montée en puissance des fonds panafricains opérant depuis Casablanca – dans l’énergie, les infrastructures, l’agro-industrie ou la finance — illustre également ce même phénomène. Le Maroc devient un centre de gouvernance du capital africain, et non plus seulement un point de consommation de ce capital.

Ce changement d’échelle entraîne toutefois des exigences nouvelles. Plus les flux sont importants, plus les risques systémiques augmentent. La supervision financière devra continuer à se hisser au niveau des standards internationaux les plus exigeants. La conformité, la lutte contre les flux illicites, la cybersécurité et la résilience des infrastructures de paiement deviennent des enjeux de souveraineté indirecte.

Le capital humain est également un facteur critique. Une finance d’intermédiation régionale exige des profils hybrides, capables de naviguer entre l’ingénierie financière, le droit international, la gestion des risques, la conformité et la géoéconomie. La bataille se jouera donc également au niveau de l’attractivité de ces talents rares.

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Le Maroc dans l’âge

de la finance géoéconomique

L’implantation d’acteurs internationaux, l’essor des fintechs transfrontalières, la structuration de fonds panafricains, la puissance croissante des flux de la diaspora et la projection africaine des champions marocains ne relèvent pas de dynamiques isolées. Ils constituent les différentes expressions d’un même mouvement de fond — l’entrée progressive du Maroc dans l’âge de la finance géoéconomique.

Dans ce nouveau cycle, la finance cesse d’être un simple secteur d’appui à l’économie nationale et devient un instrument de positionnement international, un levier de projection continentale et un outil de sécurisation du développement. L’arrivée au Maroc de Standard Chartered, Revolut et de bien d’autres acteurs ne sont que les symptômes visibles du changement en marche.

La question n’est donc pas de savoir si la finance marocaine change d’échelle – elle l’a déjà fait – mais de déterminer comment ce changement sera maîtrisé, orienté et institutionnalisé dans les années à venir. De cela dépendra la capacité du Royaume à transformer cette montée en puissance financière en avantage géoéconomique durable.

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Première publication de cet article sur le site de l’Institut marocain des Relations internationales (IMRI, https://imrimaroc.org/). Transmis à africapresse.paris par le Président Jawad KERDOUDI et reproduit ici avec l’aimable autorisation de l’auteur, Nabil NAILI. Grand merci à tous les deux. APP.

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Source de l’article : AfricaPresse.Paris