En accueillant à Marrakech la première édition du Morocco IAAPA Summit, le Royaume franchit une nouvelle étape dans la structuration de son offre touristique. Au-delà du seuil symbolique des 20 millions de visiteurs atteints en 2025, l’événement illustre une transformation profonde du modèle touristique marocain, portée par l’investissement, l’ingénierie de projets et la montée en puissance de l’animation comme levier stratégique de compétitivité

Les 19 et 20 janvier, Marrakech accueille la première édition du Morocco IAAPA Summit, un rendez-vous international inédit consacré à l’investissement dans les loisirs et le divertissement. Organisé par la Global Association for the Attractions Industry (IAAPA) en partenariat avec la Société Marocaine d’Ingénierie Touristique (SMIT), l’événement réunit plus de 150 participants, dont une centaine d’investisseurs et d’experts internationaux, au Centre de Conférence Palmeraie à Marrakech.

L’ambition affichée : positionner durablement le Maroc comme une destination crédible, compétitive et structurée pour l’investissement touristique, en mettant en avant un portefeuille de projets intégrant des composantes d’animation à fort impact économique et territorial. À travers ce sommet, le Royaume entend démontrer que l’animation touristique n’est plus un simple complément de l’hébergement, mais un pilier à part entière de la stratégie nationale de développement du secteur.

Derrière les 20 millions de touristes, une transformation de fond

Le record de fréquentation touristique atteint en 2025, avec plus de 20 millions de visiteurs, ne relève pas d’un phénomène conjoncturel. Il s’inscrit dans une dynamique structurelle de long terme, construite sur la convergence des politiques publiques, de l’investissement privé et d’un travail d’ingénierie touristique mené dans la durée. Chaque année, plus de 8 milliards de dirhams sont investis dans le secteur, contribuant à consolider un modèle plus robuste, mieux diversifié et progressivement mieux réparti sur le territoire national.

Cette dynamique se traduit concrètement par la création de plus de 43 000 lits supplémentaires sur le dernier quinquennat, dépassant l’objectif initial fixé à 40 000 lits, ainsi que par l’émergence de près de 1 000 nouveaux établissements hôteliers, dont une centaine mise en service au cours de la seule année 2025

Ces chiffres traduisent l’impact tangible de la structuration de l’offre et du rôle joué par la SMIT dans l’orientation et la maturation des projets.

Une offre arrivée à maturité, portée par la montée en gamme

L’augmentation du nombre de visiteurs reflète avant tout une amélioration qualitative et une diversification de l’offre touristique marocaine. Sous l’impulsion de la SMIT, plus de 69 000 lits ont été rénovés, au-delà de l’objectif initial de 62 000, à travers des programmes de mise à niveau légère ou de rénovations lourdes. Des projets emblématiques, comme le Palais des Roses à Agadir ou The View à Rabat, incarnent cette nouvelle génération d’investissements, alliant montée en gamme, attractivité internationale et ancrage territorial.

Parallèlement, le développement de produits d’animation et d’expériences touristiques à forte intensité est venu enrichir le séjour des visiteurs et renforcer le positionnement du Maroc comme destination expérientielle complète. C’est précisément ce segment, longtemps sous-structuré, que le Morocco IAAPA Summit met au cœur de ses échanges.

L’investissement touristique comme catalyseur

Derrière les performances du secteur, la contribution de la SMIT s’inscrit dans un rôle stratégique de facilitateur et d’ingénierie de l’investissement. Son action consiste à transformer des opportunités en projets bancables, à sécuriser le foncier, à simplifier les procédures réglementaires et à permettre l’accès à des mécanismes de soutien technique et financier. En accompagnant les investisseurs depuis les premières discussions jusqu’à la livraison des projets, la SMIT réduit le temps, la complexité et l’incertitude, trois variables décisives dans toute décision d’investissement

Cette approche explique la montée en puissance progressive de projets structurants intégrant loisirs, hôtellerie, animation et services, dans une logique de création de valeur durable.

Une diffusion territoriale plus équilibrée

Si certaines régions demeurent historiquement dominantes, la dynamique actuelle révèle une diffusion plus progressive de l’investissement touristique. En 2025, 32 % des investissements se concentrent dans la région Casablanca-Settat, 30 % dans Marrakech-Safi, 15 % dans Rabat-Salé-Kénitra et 13 % dans Souss-Massa, tandis que les autres régions enregistrent une progression continue. Les 20 millions d’arrivées apparaissent ainsi comme le reflet d’une cohésion territoriale renforcée du secteur touristique.

Animation touristique : un marché en structuration

L’animation touristique s’impose désormais comme un segment économique à part entière. La SMIT accompagne aujourd’hui plus de 1 500 projets d’animation, dont plus d’une centaine déjà opérationnels. Pensés comme des composantes structurantes des destinations, ces projets bénéficient d’un travail d’ingénierie visant à sécuriser les modèles économiques, clarifier les conditions d’exploitation et maximiser l’impact local.

C’est cette vision que le Morocco IAAPA Summit entend porter auprès des investisseurs internationaux, à travers un programme dense de panels et de rencontres de haut niveau, en présence notamment de Imad Barrakad, directeur général de la SMIT, la ministre du Tourisme, de l’Artisanat et de l’Économie sociale et solidaire, Fatima Zahra Ammor, et du ministre en charge de l’Investissement, Karim Zidane

Au-delà de l’événement, le sommet s’inscrit ainsi comme un signal fort : le Maroc ne se contente plus d’attirer des flux touristiques, il se positionne désormais comme un marché d’investissement structuré dans le loisir et le divertissement, capable de soutenir durablement la montée en gamme de ses destinations et l’allongement des séjours.

Source de l’article : Le Desk